在百度视频推广中,渠道选择不应按“哪个流量大”来决定,而应按客户当前处于哪个决策阶段来匹配。准备阶段先盘点客户从认知到成交会经历哪些节点,再为每个节点指定一个主渠道和一个辅助渠道;实施时用不同视频内容承接不同阶段;验证时看该阶段对应的行为指标,而不是统一看播放量;维护时按数据淘汰错配渠道。最关键的一步是准备阶段先把阶段与渠道的对应关系写清楚,否则后面的投放和复盘都会混在一起。
客户决策阶段可以按信息需求拆成四层,每层对应不同的视频内容和渠道位置。
判断客户处于哪一层,不要靠猜。可以看现有页面的搜索词、客服高频问题、表单留言内容。如果多数人问“这是什么”,偏认知层;如果问“和另一家比怎么样”,偏评估层;如果问“怎么买、多久到”,偏决策层。
实施时最容易犯的错,是把一条品牌宣传片同时投到信息流、搜索结果和落地页。不同阶段的客户对视频的耐心和关注点不同,渠道也应分开。
一个可执行的分配方式是:
如果预算有限,优先保证了解层和评估层的渠道不断档。这两层最接近主动需求,也最容易判断渠道是否选对。
验证渠道是否匹配,不能只看播放量。认知层看的是完播和互动,了解层看的是搜索展现后的点击和停留,评估层看的是页面内视频的观看完成率和后续咨询,决策层看的是留资或下单动作。
可以按下面这张检查项逐条核对:
如果某个渠道带来的咨询总是问“你们是做什么的”,说明它实际落在认知层,却被当成了决策层渠道使用。这时应调整内容或更换渠道,而不是继续加预算。
维护不是每周换一批渠道,而是按阶段保留已经验证有效的组合。可以每月做一次简单复盘:把各渠道带来的咨询按决策阶段归类,看哪个渠道在哪一层持续产生有效对话。连续两个周期只产生低阶段咨询的渠道,可以降权或替换;持续产生高阶段咨询的渠道,应保持内容更新频率。
维护时还要注意,同一客户可能跨阶段跨渠道出现。不要因为客户先看了认知层视频,就认定认知层渠道直接带来了成交。按阶段分别记录首次接触和最终转化,才能判断渠道的真实作用。
下一步,先把你现有页面和视频按认知、了解、评估、决策四层各归一次类,再列出每层当前使用的渠道。哪一层缺渠道,就从那一层开始补,而不是从播放量最高的渠道开始加码。